根据销售订单，组织制定生产作业计划并下达；
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
主持生产例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推行5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
负责协调与其他门部的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件。
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