1.编制公司年度生产计划,根据公司销售订单制定和落实生产任务,合理安排人工、配置设备、组织物料、检验品质、包装出货等;
2.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
3.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4.负责质量管理、效率管理、成本管理、人员管理及安全管理等;
5.组织制定部门管理制度及工作流程(体系)。
6.统筹管理车间的6S;
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