1.负责搭建公司人才培养体系，完成人才梯队建设；
2.深入业务挖掘培训需求及人才培养切入点；
3.结合公司发展需求制定人才培养方案并推动落实；
4.以培训着手推行员工保留及绩效管理的合理有效；
5.通过竞赛、评比等形式建立起 比学赶帮超 的培训氛围；
6.负责培训管理队伍的搭建，不断提高各部门培训管理人员的专业能力
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